Passaggio Generazionale
 
  1. Come è stata gestita l’attività dai fondatori?
  2. Quale era lo scenario operativo del periodo?
  3. Sono state sfruttate tutte le potenzialità (sia operative sia commerciali)?
  4. Come dovrebbe essere gestita oggi l’attività?
  5. I successori, cosa ne pensano della gestione precedente?
  6. Le conoscenze specifiche, sono state trasferite?
  7. Vi sono eventuali conflittualità tra i soci?
  8. I ruoli dei subentranti sono ben definiti e conosciuti?
  9. Le nuove leve sono, e si ritengono, in grado di proseguire nell’attività?